ဒီ​နေ့ mmkta က​လုပ်​တဲ့ seminar ကို​သွား​တက်​တယ်။ trader က ကုန်း​ဘောင်​ခန်းမ​မှာ ၂ နာရီ​မှာ စ​မယ်​လို့ ရေးထား​တာ ထုံးစံ​အတိုင်း ကျွန်တော်​ရောက်​တော့ ၂ နာရီ ၁​၀ မိ​နစ်၊ seminar စ​ဖြစ်​တာ​က ၂ နာရီ ၁​၅ လောက်​လို့ ထင်​တယ်။ လာ​ကြ​တဲ့ လူ​တွေ သိပ်​မ​ရှိ​ဘူး။ ခန့်​မှန်းခြေ ၂​၅ ၊ ၃​၀ လောက်​ပဲ​ထင်​တယ်။

အခမ်းအနား​ကို စီစဉ်​ပေး​တဲ့ mmkta အဖွဲ့​သား​တွေ​ရဲ့ ကျွမ်းကျင်​တဲ့ စီစဉ်​မှု​ကို ကောင်း⁠ကောင်း​တွေ့​ရ​တယ်၊ နောက်​က ပံ့ပိုး​ပေး​ကြ​တဲ့ သူ​တွေ​ရော အခမ်းအနား​မှုး​ရော အဆင်​ပြေ​ပြေ ဆောင်ရွက်​နိုင်​တာ တွေ့​တယ်။ အခမ်းအနား အစီ​အစဉ်​တွေ​က ဒီ​လို​ပါ။

• အခမ်းအနား ဖွင့်​လှစ်​ကြောင်း​ကြေငြာ​ခြင်း
• ကို​မျိုး​မင်းကို ပရိတ်​သတ်​နဲ့ မိတ်​ဆက်​ပေး​ခြင်း
• ကို​မျိုး​မင်း​မှ employer branding အကြောင်း ဟောပြော​ခြင်း
• သိ​လို​သည်​များ​ကို ပြန်လှန်​မေးမြန်း​ခြင်း
• ကို​မျိုး​မင်းကို ကျေးဇူးတင်​စကား ပြော​ကြား​ခြင်း​နှင့် mmkta ၏​ရှေ့​လုပ်​ငန်း​စဉ်​များ​ကို ရှင်းလင်း​ပြော​ကြား​ခြင်း
• အခမ်းအနား ပြီး​ဆုံး​ကြောင်း ကြေငြာ​ခြင်း

ကို​မျိုး​မင်း​က PowerPoint slide 30 ခု​အသုံးပြု​ပြီး သူ​ရဲ့ ဟောပြော​ချက်​ကို ရှင်းလင်း​တင်ပြ​သွား​တယ်။ စီစဉ်​တင်ပြ​ပုံ​လေး​က တော်တော် အဆင်​ပြေ​တယ်။ ဒီ​ခေါင်းစဉ်​ကို သူ​ဘာ​ကြောင့်​ရွေးချယ်​ရ​တဲ့ အကြောင်း၊ customer orientation လုပ်​တဲ့ marketing က​နေ စား​သုံး​သူ အဆင်​ပြေ​အောင် internal marketing နဲ့​ဆက်​စပ်​သွားပုံ၊ ဒိ​နောက် သူ​ပြော​ချင်​တဲ့ employer branding ကို​ရောက်​အောင် ဆွဲခေါ်​သွား​နိုင်​တယ်။

သူ့​ရဲ့ အာဘော်​ကို ကျွန်တော် မှတ်မိ​သ​လောက် powerpoint slide တွေ​အတိုင်း ပြော​ကြည့်​မယ်။

1. slide 1 ကတော့ PS business school က CEO ကို​မျိုး​မင်း​ရဲ့ seminar title ဖြစ်​တဲ့ employer branding ပေါ့။
2. ယခု လက်​ရှိ​နဲ့ နောင်​ဖြစ်လာ​မယ့် ဝန်​ထမ်း​တွေ​ကို HR Dept ကဦး​ဆောင်​ပြီး အဖွဲ့​အစည်း​ရဲ့ ယှဉ်​ပြိုင်​နိုင်​စွမ်း​ကို ရ​ရှိ​ဖို့ marketing activities တွေ​ကို လုပ်ဆောင်​ရ​တာ ဖြစ်​တဲ့ အတွက် ဒီ​ခေါင်းစဉ်​ကို သူ​ရွေးချယ်​ပါ​တယ်​လို့ ကို​မျိုး​မင်း​က ဆို​ပါ​တယ်။
3. marketing ဆို​တဲ့​နေရာ​မှာ ကို​မျိုး​မင်း​က လေး​ပိုင်း⁠ပိုင်း​ပြီး ဒီ​လို အဓိပ္ပါယ်​ဖွင့်​ပါ​တယ်။
   1. P O L C ဆို​တဲ့ Management Process က
   2. Responsible for
      • identifying
      • satisfying and
      • anticipating  တွေဖြစ်ဖို့
   3. Customer requirements  ကို​ဦးတည်​ပြီး
   4. Profitability and effectively လည်း ရ​ဖို့ လုပ်ဆောင်​တယ်။
4. စား​သုံး​သူ ပထမ မူ​ဝါဒ​ကို ကျစ်​လစ်​ထိ​ရောက်​တဲ့ organization အနေ​နဲ့ အပြန်​အလှန် profitable exchange ဖြစ်​အောင် လုပ်​တာ​ကို marketing concept အဖြစ် ကို​မျိုး​မင်း​က တင်ပြ​သွား​တယ်။
5. ဒီ​နောက်​မှာ​တော့ CRM (customer relationship management) တို့ ၊ internal marketing တို့ ၊ relationship management တို့​ကို ထပ်​တိုး အဖြစ်​တွေ့​နိုင်​ပါ​တယ်။
6. ဒီ slide မှာ ကို​မျိုး​မင်း​က internal marketing ကို base ခံ​ပြီး​ပြော​ရင်း HR ရဲ့ contract ဖက်​ကို ပြောင်း​ပြော​သွား​ပါ​တယ်။ HR Dept တွေ​ဟာ contract တွေ​ကို သုံး​ကြ​တယ်။ အသုံးပြု​တဲ့ contract ၂ မျိုးရှိ​တယ်။
   • service contract နဲ့ (ပုတ်ပြတ်​ပေး​တဲ့ စံ​နစ်)
   • employment contract ပေါ့(ဝန်​ထမ်း​အဖြစ် ခန့်​တဲ့​စံ​နစ်)။ ဒါ​ပေ​မယ့် ခိုင်​မြဲ​တဲ့ contract တွေ​မဟုတ်​တဲ့ အတွက် HR တိုင်း​က
   • psychology contract တွေ​နဲ့ အပြန်​အလှန် စွဲမြဲ​တဲ့ စံ​နစ်​တွေ လိုချင်​ကြ​တယ်။
7. ဝန်​ထမ်း​တွေ​ရဲ့ ရွေးချယ်​မှု​က ဘာ​လဲ၊ EOC employer of choice ပေါ့။
   • ကောင်းမွန်​တဲ့ ကုမ္ပဏီ ပုံ​ရိပ်​ကို မြင့်​တင်​နိုင်​ရ​မယ်၊
   • အဖွဲ့​အစည်း​အနေ​နဲ့ ကြီး​ထွား​ဖို့​နဲ့ အမြတ်​ရ​ဖို့​ကို ဇောင်း​ပေး​နိုင်​ရ​မယ်၊